A fronte della crescente proliferazione di società cui le amministrazioni locali affidano la gestione dei servizi pubblici, aumentano anche gli interrogativi sull'effettiva capacità da parte degli enti di implementare meccanismi di governance e di esercitare prerogative di controllo nei confronti delle proprie partecipate. In attesa che i recenti interventi normativi dispieghino appieno i propri effetti, a tale quesito cerca di apportare un contributo il presente lavoro, mediante una ricerca empirica che per oggetto i Comuni capoluoghi e i loro sistemi di controllo sulle società partecipate, esaminati sotto il profilo organizzativo, procedurale e contabile.

Il rapporto fra comuni e società partecipate: la ricerca di un modello di controllo

CAVALLINI, IACOPO;CONTI, GIAN PIERO RENATO
2008-01-01

Abstract

A fronte della crescente proliferazione di società cui le amministrazioni locali affidano la gestione dei servizi pubblici, aumentano anche gli interrogativi sull'effettiva capacità da parte degli enti di implementare meccanismi di governance e di esercitare prerogative di controllo nei confronti delle proprie partecipate. In attesa che i recenti interventi normativi dispieghino appieno i propri effetti, a tale quesito cerca di apportare un contributo il presente lavoro, mediante una ricerca empirica che per oggetto i Comuni capoluoghi e i loro sistemi di controllo sulle società partecipate, esaminati sotto il profilo organizzativo, procedurale e contabile.
2008
Cavallini, Iacopo; Conti, GIAN PIERO RENATO
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