Lo scritto affronta lo studio delle tecniche decisionali alternative introdotte, nella s.r.l., dall'art. 2479, co. 3, c.c., così come modificato dalla riforma del diritto societario attuata dal d.lgs. 6/2003 (e successive modificazioni), ed individuate nella «consultazione scritta» e nel «consenso espresso per iscritto». Delineati i caratteri distintivi unitari dei metodi decisionali extra-assembleari, l'analisi si volge, anzitutto, verso la definizione dei limiti dell'autonomia privata nella scelta delle concrete modalità operative di tali meccanismi decisionali. Si concentra, successivamente, sulle singole fasi procedimentali caratterizzanti i nuovi metodi decisionali (iniziativa; raccolta dei consensi: adozione della decisione). Conclude lo scritto una valutazione critica del nuovo istituto, tanto in un'ottica comparatistica, quanto alla luce delle gravi lacune normative che ancora lo caratterizzano.
I metodi del «consenso scritto» e della «consultazione»
IERMANO, GABRIELLA
2011-01-01
Abstract
Lo scritto affronta lo studio delle tecniche decisionali alternative introdotte, nella s.r.l., dall'art. 2479, co. 3, c.c., così come modificato dalla riforma del diritto societario attuata dal d.lgs. 6/2003 (e successive modificazioni), ed individuate nella «consultazione scritta» e nel «consenso espresso per iscritto». Delineati i caratteri distintivi unitari dei metodi decisionali extra-assembleari, l'analisi si volge, anzitutto, verso la definizione dei limiti dell'autonomia privata nella scelta delle concrete modalità operative di tali meccanismi decisionali. Si concentra, successivamente, sulle singole fasi procedimentali caratterizzanti i nuovi metodi decisionali (iniziativa; raccolta dei consensi: adozione della decisione). Conclude lo scritto una valutazione critica del nuovo istituto, tanto in un'ottica comparatistica, quanto alla luce delle gravi lacune normative che ancora lo caratterizzano.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
