Il testo prosegue il percorso di ricerca avente per oggetto l’analisi dei costi nelle società di gestione aeroportuale iniziato con il primo volume. In questo secondo volume si è indagato il possibile ruolo che gli strumenti di costing basati sulle attività possono avere, sia per una determinazione più accurata dei costi dei servizi delle società di gestione aeroportuale, sia per la gestione delle determinanti dei costi e dei ricavi. A tale proposito l’indagine ha consentito di identificare alcune applicazioni degli strumenti di costing considerati che sembrano di particolare interesse per supportare le decisioni del management delle società di gestione aeroportuale. Tali analisi e applicazioni, inoltre, hanno permesso di affrontare alcune questioni “critiche” nel disegno dei sistemi di costing basati sulle attività e di delineare alcuni possibili temi per ulteriori ricerche.
L'analisi dei costi nelle società di gestione aeroportuale. L'Activity-Based Costing e l'Activity-Based Management
GIANNETTI, RICCARDO
2006-01-01
Abstract
Il testo prosegue il percorso di ricerca avente per oggetto l’analisi dei costi nelle società di gestione aeroportuale iniziato con il primo volume. In questo secondo volume si è indagato il possibile ruolo che gli strumenti di costing basati sulle attività possono avere, sia per una determinazione più accurata dei costi dei servizi delle società di gestione aeroportuale, sia per la gestione delle determinanti dei costi e dei ricavi. A tale proposito l’indagine ha consentito di identificare alcune applicazioni degli strumenti di costing considerati che sembrano di particolare interesse per supportare le decisioni del management delle società di gestione aeroportuale. Tali analisi e applicazioni, inoltre, hanno permesso di affrontare alcune questioni “critiche” nel disegno dei sistemi di costing basati sulle attività e di delineare alcuni possibili temi per ulteriori ricerche.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
