BUSINESS PLAN SMART. UNA ROAD MAP PER LA REDAZIONE DI UN BUSINESS PLAN NELLA START-UP

The new entrepreneur represents an undoubted resource for the economic system as a carrier of innovation and for the creation of new jobs. The logic of start-uppers with scientific training, however, is to focus on R&D, neglecting a prevalence of the overall feasibility of the new initiative. This guide focuses on the specificities of the Business Plan in the start-up phase, to fertilize the "managerial culture" also to stimulate the growth of the company. The text is divided into 2 parts. After a descriptive part, the content of the Business Plan is deepened, with a real project example. In the on-line attachments there are in-depth appendices, an excel file to support the elaboration of economic feasibility.

Il nuovo imprenditore rappresenta un’indubbia risorsa per il sistema economico come portatore di innovazione e per la creazione di nuovi posti di lavoro. La logica degli start-upper di formazione scientifica però è quella di focalizzarsi sulla R&S, trascurando una prevalutazione della fattibilità complessiva della nuova iniziativa. La presente guida si focalizza sulle specificità del Business Plan in fase di start-up, per fertilizzare la “cultura manageriale” anche per lo stimolo alla crescita dell’impresa. Il testo si articola in 2 parti. Dopo una parte descrittiva, si approfondisce il contenuto del Business Plan, con un esempio reale di progetto. Negli allegati on line vi sono delle appendici di approfondimento, un file excel di supporto per l’elaborazione della fattibilità economica.