Aspetti evolutivi nella progettazione delle soluzioni organizzative

Il presente volume intende essere uno strumento di apprendimento e un’occasione di riflessone rispetto ad una materia complessa e di natura interdisciplinare. Sul piano dei contenuti questo testo cerca di delineare un inquadramento sistematico dei vari aspetti di un processo di progettazione organizzativa. Tale processo può essere analizzato come la ricerca della modalità mediante la quale definire e realizzare i meccanismi di funzionamento di un’organizzazione al fine di ridurre i tempi di risposta al mercato grazie al miglioramento congiunto della qualità, dell’efficienza, del coordinamento delle diverse parti della stessa organizzazione; ciò operando sulla semplificazione e lo snellimento organizzativo, sullo sviluppo di una visione per processi che determina la ricerca di integrazione orizzontale tra le diverse unità organizzative con al riduzione delle barriere comunicative, sulla affermazione di network tra imprese centrati sulle labilità dei confini organizzativi. L’organizzazione, esaminata nelle sue dimensioni appare come un sistema di variabili interdipendenti e la sua efficacia appare legata alla loro coerenza. Da queste caratteristiche deriva che non è possibile realizzare un processo di cambiamento se non interessando tutte le componenti del sistema e non solo quelle che, in prima battuta, sembrano le sole coinvolte.