Processi decisionali intuitivi e apprendimento di rete. Alcune evidenze empiriche dall’analisi di un grande network internazionale pubblico/no-profit

Due capacità organizzative sempre più necessarie nell’attuale scenario competitivo sono la rapidità decisionale e la capacità di costruire e gestire alleanze strategiche. La prima è favorita da processi decisionali intuitivi. Le IT, in particolare le ICT, hanno un ruolo particolare per la continua implementazione di entrambe. Da un’indagine condotta su di un grande network pubblico/non-profit operante a livello mondiale nel settore della conservazione della natura (Unione Internazionale per la Conservazione della Natura o IUCN) sembra emergere che tra le suddette capacità organizzative si possano instaurare relazioni sinergiche di mutuo potenziamento. Nel network IUCN l’attitudine a lavorare in rete e la rapidità decisionale (insieme alla capacità di apprendimento) sembrano stimolarsi vicendevolmente. In queste condizioni tali fattori uniti possono formare un’unica capacità organizzativa distintiva “la capacità di lavorare in rete e di decidere velocemente”, diversa dalla somma delle precedenti.