In un contesto caratterizzato da instabilità ambientale e parzialità delle informazioni il cambiamento organizzativo si presenta sempre più come una condizione fisiologica per tutte le organizzazioni. In tal contesto il Change Management diviene una competenza indispensabile per il governo di qualsiasi impresa o forma organizzativa. Il presente lavoro intende evidenziare come il cambiamento tecnologico e quello organizzativo si sviluppano congiuntamente neo processi di Change Management. Più in particolare, analizzando anche il caso di una piccola media azienda che opera nel settore del mobile/arredo, si è cercato di valutare come l’introduzione di un sistema Enterprise Resource Planning si interconnette con il processo di cambiamento organizzativo intrapreso come risposta ad una strategia di internazionalizzazione produttiva.
L'impatto dell'Information Technology sul cambiamento organizzativo: il caso dell'azienda Gamma
GIANNINI, MARCO;Zifaro, Maria
2008-01-01
Abstract
In un contesto caratterizzato da instabilità ambientale e parzialità delle informazioni il cambiamento organizzativo si presenta sempre più come una condizione fisiologica per tutte le organizzazioni. In tal contesto il Change Management diviene una competenza indispensabile per il governo di qualsiasi impresa o forma organizzativa. Il presente lavoro intende evidenziare come il cambiamento tecnologico e quello organizzativo si sviluppano congiuntamente neo processi di Change Management. Più in particolare, analizzando anche il caso di una piccola media azienda che opera nel settore del mobile/arredo, si è cercato di valutare come l’introduzione di un sistema Enterprise Resource Planning si interconnette con il processo di cambiamento organizzativo intrapreso come risposta ad una strategia di internazionalizzazione produttiva.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.