Il tema della sostenibilità è oggi al cuore del dibattito pubblico, guidando politiche istituzionali e decisioni aziendali, ed è considerato elemento cruciale per la salvaguardia dell'ecosistema e del benessere collettivo. Pertanto, un crescente numero di imprese sente l'esigenza di misurare accuratamente le proprie performance sociali e ambientali, adottando nuove metriche e criteri di valutazione. Sebbene esistano svariati strumenti progettati per questo scopo, molti non sono efficacemente integrati nei sistemi gestionali aziendali. In questo contesto, la Balanced Scorecard (BSC) emerge come una possibile soluzione ottimale per monitorare le performance di sostenibilità e incorporare tale elemento nelle strategie d'impresa. Questo studio presenta la progettazione e l'implementazione della Sustainability Balanced Scorecard (SBCS) presso Trainable S.r.l., un'azienda logistica specializzata in soluzioni di trasporto intermodale, con l'obiettivo di monitorare le sue performance sostenibili. Dopo una breve presentazione della letteratura specifica e del caso Trainable S.r.l., si illustra il percorso di sviluppo della SBCS e si fornisce un'analisi degli indici di sostenibilità adottati, evidenziando rilevanti spunti per la gestione aziendale.
Sustainability Balanced Scorecard: implementazione in un’azienda logistica orientata all’intermodalità sostenibile
Galella, Martina;Leto, Lorenzo;Presti, Claudia
2024-01-01
Abstract
Il tema della sostenibilità è oggi al cuore del dibattito pubblico, guidando politiche istituzionali e decisioni aziendali, ed è considerato elemento cruciale per la salvaguardia dell'ecosistema e del benessere collettivo. Pertanto, un crescente numero di imprese sente l'esigenza di misurare accuratamente le proprie performance sociali e ambientali, adottando nuove metriche e criteri di valutazione. Sebbene esistano svariati strumenti progettati per questo scopo, molti non sono efficacemente integrati nei sistemi gestionali aziendali. In questo contesto, la Balanced Scorecard (BSC) emerge come una possibile soluzione ottimale per monitorare le performance di sostenibilità e incorporare tale elemento nelle strategie d'impresa. Questo studio presenta la progettazione e l'implementazione della Sustainability Balanced Scorecard (SBCS) presso Trainable S.r.l., un'azienda logistica specializzata in soluzioni di trasporto intermodale, con l'obiettivo di monitorare le sue performance sostenibili. Dopo una breve presentazione della letteratura specifica e del caso Trainable S.r.l., si illustra il percorso di sviluppo della SBCS e si fornisce un'analisi degli indici di sostenibilità adottati, evidenziando rilevanti spunti per la gestione aziendale.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
