Digitalizzazione e interdipendenza rendono le organizzazioni più vulnerabili agli incidenti informatici, capaci di interrompere l'intera operatività. Il settore marittimo-portuale rappresenta un osservatorio privilegiato per comprenderne la portata sistemica. L’esame di otto attacchi mostra come investimenti tecnici e standard di sicurezza non sempre garantiscono una protezione efficace. È la cyber resilienza organizzativa, che coinvolge governance, processi decisionali, strategia e capitale umano, a offrire un modello trasversale valido per tutti i settori digitalmente interconnessi. Per le organizzazioni del futuro è un cambio di paradigma inevitabile, necessario a garantire continuità e affidabilità in un mondo in cui la minaccia cyber è permanente e il rischio non può essere eliminato, ma solo ridotto, gestito e assorbito.

La cyber resilienza organizzativa nell'era digitale

Neri, Martina
Primo
2026-01-01

Abstract

Digitalizzazione e interdipendenza rendono le organizzazioni più vulnerabili agli incidenti informatici, capaci di interrompere l'intera operatività. Il settore marittimo-portuale rappresenta un osservatorio privilegiato per comprenderne la portata sistemica. L’esame di otto attacchi mostra come investimenti tecnici e standard di sicurezza non sempre garantiscono una protezione efficace. È la cyber resilienza organizzativa, che coinvolge governance, processi decisionali, strategia e capitale umano, a offrire un modello trasversale valido per tutti i settori digitalmente interconnessi. Per le organizzazioni del futuro è un cambio di paradigma inevitabile, necessario a garantire continuità e affidabilità in un mondo in cui la minaccia cyber è permanente e il rischio non può essere eliminato, ma solo ridotto, gestito e assorbito.
2026
Neri, Martina
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11568/1362207
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