Nell’ampio dibattito sulla corporate governance che si è sviluppato in questi ultimi anni il controllo interno è stato sicuramente uno dei temi più trattati sia in ambito operativo che fra gli studiosi di matrice giuridica ed economica. Il sistema di controllo interno, com’è noto, è parte del più ampio sistema di governance aziendale ed è composto da una pluralità di elementi (persone, strumenti, metodologie ecc.) che nel loro insieme sono diretti a favorire il raggiungimento di tre principali obiettivi: l’efficacia e l’efficienza dei processi informativi, decisionali ed operativi, la trasparenza gestionale, il rispetto dalle norme in vigore. Nel corso del lavoro di ricerca sono state analizzate alcune caratteristiche degli attori che nelle società per azioni quotate si occupano del “governo del sistema di controllo interno”.
Corporate governance e sistemi di controllo interno
D'ONZA, GIUSEPPE;ROMANO, GIULIA
2006-01-01
Abstract
Nell’ampio dibattito sulla corporate governance che si è sviluppato in questi ultimi anni il controllo interno è stato sicuramente uno dei temi più trattati sia in ambito operativo che fra gli studiosi di matrice giuridica ed economica. Il sistema di controllo interno, com’è noto, è parte del più ampio sistema di governance aziendale ed è composto da una pluralità di elementi (persone, strumenti, metodologie ecc.) che nel loro insieme sono diretti a favorire il raggiungimento di tre principali obiettivi: l’efficacia e l’efficienza dei processi informativi, decisionali ed operativi, la trasparenza gestionale, il rispetto dalle norme in vigore. Nel corso del lavoro di ricerca sono state analizzate alcune caratteristiche degli attori che nelle società per azioni quotate si occupano del “governo del sistema di controllo interno”.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
