L'articolo descrive le principali criticità legate alla progettazione della Balanced Scorecard per una banca di credito cooperativo. Ripercorrendo il framework delineato da Kaplan e Norton, il lavoro sottolinea le principali scelte necessarie per l'implementazione della Balanced Scorecard, assunte in maniera coerente con l'orientamento strategico di fondo delle BCC, in termini di: obiettivi, dimensioni di analisi, leve gestionali ed indicatori di performance.
La Balanced Scorecard nella Banca di Credito Cooperativo di Fisciano: impatti sulla misurazione delle performance
CASTELLANO, NICOLA GIUSEPPE;
2012-01-01
Abstract
L'articolo descrive le principali criticità legate alla progettazione della Balanced Scorecard per una banca di credito cooperativo. Ripercorrendo il framework delineato da Kaplan e Norton, il lavoro sottolinea le principali scelte necessarie per l'implementazione della Balanced Scorecard, assunte in maniera coerente con l'orientamento strategico di fondo delle BCC, in termini di: obiettivi, dimensioni di analisi, leve gestionali ed indicatori di performance.File in questo prodotto:
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