Tradizionalmente moderne: dinamiche della governance e dell'innovazione in alcune PMI familiari Toscane

Assetti di governance, sistemi di controllo e di risk management nelle aziende familiari. Questo lavoro si pone l’obiettivo di analizzare la dinamica della governance all’interno di piccole e medie imprese familiari (PMI) toscane al fine di mettere in luce i possibili effetti sulle capacità di tali aziende di intraprendere percorsi innovativi. L’analisi comparativa di quattro PMI familiari Toscane vuole contribuire al presente dibattito e offrire alcuni spunti di riflessione. In particolare, ci domandiamo se e in quale misura le caratteristiche del Consiglio di amministrazione possono influire sulla capacità innovativa di tali aziende. L'analisi evidenzia la capacità delle aziende studiate di realizzare un equilibrato mix tra stabilità e innovazione:la stabilità della struttura di governo risulta in grado di assicurare una qualità e affidabilità della gestione sulla quale costruire processi innovativi. La stabilità del controllo familiare fa sì che le aziende riescano nell’obiettivo di finalizzare e coordinare le loro scelte strategiche e gli investimenti, risultando tradizionalmente moderne: tradizionali per quanto attiene la struttura di governance, ma moderne per la capacità di innovare seguendo percorsi di sviluppo differenti, non limitati ad una innovazione di prodotto.