Il lato oscuro della Knowledge Society: elementi per una lettura critica dei processi di mutamento nelle società contemporanee

The Dark Side of Knowledge Society: Elements for a Critical Reading of the Processes of Change in Contemporary Societies In tracing the possible paths of change of contemporary societies, the idea of Knowledge Society is often discussed. This expression, in addition to recalling the high degree of complexity and contradiction of today's social systems, indicates the leading role that knowledge – a certain type of knowledge – should play in the definition of political actions centred on the construction of a “new” model of society. In this direction, an idea of progress based on knowledge has been spread and become established. Knowledge is considered a strategic resource capable of guaranteeing widespread prosperity, by ensuring the development of the individual, society and the economy. Such an orientation is the leitmotif of the European Strategy which, from the Delors White Paper to the Lisbon objectives and, once again, in the “Europe 2020” Strategy, calls on the Member States to adopt measures for smart and inclusive growth. This paper aims to critically analyse the orientation towards a Knowledge Society, and then discusses ambivalences and paradoxical elements.

Nel tracciare i possibili percorsi di mutamento delle società contemporanee si discute spesso di società della conoscenza. Espressione che, oltre a richiamare l’elevato grado di complessità e di contraddittorietà degli odierni sistemi sociali, segnala il ruolo di primo piano che la conoscenza – un certo tipo di conoscenza – dovrebbe rivestire nella definizione di azioni politiche centrate sulla costruzione di un “nuovo” modello di società. In questa direzione sembra si assista all’affermazione e stabilizzazione di un’idea di progresso che trova la sua ragion d’essere proprio nella conoscenza, come risorsa strategica in grado di garantire benessere diffuso, assicurare lo sviluppo dell’individuo, della società e dell’economia. Un simile orientamento è il filo conduttore della Strategia europea che, dal Libro bianco di Delors agli obiettivi di Lisbona e, nuovamente, nella Strategia “Europa 2020”, invita gli Stati membri ad adottare misure per una crescita intelligente e inclusiva. Il presente contributo intende analizzare criticamente l’orientamento verso una Knowledge Society per poi discuterne ambivalenze ed elementi paradossali.